Kis lépés, nagy hatás – Steve J. Martin borító

Kis lépés, nagy hatás

Steve J. Martin

Miért esnek vissza egy áruházlánc eladásai egyetlen cent áremeléstől, és miért fizet egy tévécsatorna többet egy film jogáért, mint amennyit az valaha hozhat? A könyv ötvenkét rövid fejezetben mutat be egy-egy apró, költség nélküli változtatást, amely mérhetően módosítja mások döntését: hogyan fogalmazzunk egy felszólító levelet, hogyan ültessük az értekezletet, mit tegyünk egy kérés elé. A szerzők szerint az információval telített világban a döntést egyre kevésbé az információ, egyre inkább a bemutatás környezete dönti el, ezért a kis eltolások számítanak. Idegtudományi, szociálpszichológiai és viselkedés-gazdaságtani kutatásokból dolgoznak, a fejezetek egymástól függetlenül olvashatók.

Miért érdemes?

A szerzőhármas második közös könyve, és érettebb, mint az első: a fogások itt is kísérletekből jönnek, de a keret világosabb. A kiindulópont, hogy a kérés tartalma ritkán változtatható, a környezete viszont igen, és a környezet apró eltolásai nagyobb különbséget tesznek, mint egy jobb érv.

A hasznos fejezetek a költség nélküli változtatásokról szólnak: egy mondat egy hivatalos levélben, amely arra hivatkozik, mit tesz a többség; az értekezlet ülésrendje; a sorrend, amelyben az ajánlatokat bemutatjuk. Ezek azért értékesek, mert se pénz, se hatalom nem kell hozzájuk, és másnap kipróbálhatók.

A könyv őszinte abban, hogy az apró változtatások hatása helyzetfüggő, és egy fogás sem működik minden közegben. Aki a megismételhetőségi vitát ismeri, az néhány hivatkozott kísérletnél óvatos lesz, de a kötet példáinak nagy része terepkísérlet, valós szervezeteknél mérve.

A Hatás az elméletet adja, az Igen! a belépőt, ez a kettő közötti gyakorlati középréteg. Vezetőnek, értékesítőnek, köztisztviselőnek és szülőnek egyaránt szól, és a fejezetek jó része tárgyalási helyzetben is használható: ajánlatok sorrendje, a kérés előtti horgony, a határidő megfogalmazása mind olyan apróság, amelyen egy alku kimenete fordulhat.

Kinek való?

Neked való, ha a befolyásolás elméletét már ismered, és konkrét, azonnal kipróbálható fogásokat keresel; ha szervezetben dolgozol, ahol üzeneteket, leveleket, értekezleteket tervezel; vagy ha az Igen! tetszett, és bővebb anyagot szeretnél.

Kinek nem feltétlenül?

Nem feltétlenül neked való, ha a fejezetenkénti, listaszerű felépítés untat, és inkább egy végigvezetett gondolatmenetet olvasnál; ha a viselkedéstudományi kísérletek megbízhatósága felől szkeptikus vagy; vagy ha a befolyásolás apró trükkjei etikailag kényelmetlenek számodra.

Ehhez hasonlót keresel?

Mondd meg, mi tetszett eddig, és személyre szabott ajánlót adunk.

Hasonló könyveket kérek

Ezeken a listákon szerepel